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集团公司副总经理石龙海一行到一公司京新高速公路项目部检查指导工作

来源:一公司作者:吕婷 时间:2019-04-10 浏览次数:  【字体:

月6日,集团公司副总经理石龙海、新疆工程指挥部党工委书记等领导在一公司副总经理及项目部领导的陪同下检查了一公司京新高速公路项目部工作。

石龙海一行查看了京新高速公路项目的施工现场情况,听取了项目经理关于项目目前施工进展及施工生产存在问题的情况汇报,对项目部前期工作取得的成绩表示肯定。随后,在项目部会议室召开会议,会上,石龙海对项目当前存在的主要问题进行了分析,并对项目部接下来的工作提出了四点要求。一是配齐管理人员,明确职责分工。要补强管理人员,对现有人员进行细化分工,路面、土建、隧道要设专人负责。项目经理要把控好总体工作,抓好项目资金的周转和使用。二是合理安排施组,明确节点目标。项目部要在6月30日前完成所有涵洞施工和所有中、小桥下部结构施工;隧道Ⅳ级围岩要确保平均日进尺2米,Ⅲ级围岩平均日进尺6米,保证月进尺150米;要根据路面以下工程进度合理安排路面施工计划。三是加强与业主协调沟通,想办法解决施工中的问题,确保项目施工进度有序可控;四是加强安全质量管理。施工前要做好安全技术交底工作,施工过程中要注重现场盯控。对于重难点工程要设专职安全负责人,确保安全质量无事故。

最后,一公司副总经理做会议小结,项目领导班子表示项目已经进入关键时期,全体人员要认真落实会议要求,统一思想,明确分工,落实到人,坚决完成京新高速项目施工任务。

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